在汽车后市场，变速箱养护服务近两年来越来越成为许多汽车服务企业关注的项目，为窥探变速箱保养项目、市场的发展情况，商机苑总策划陈冬梅女士特别走访在变速箱保养项目的领头羊企业，北京的天元陆兵汽车科技有限公司。与公司总裁闫进锁先生进行了探索交流，闫总深入浅出的介绍了目前行业的情况，以及天元陆兵的发展历程和成功经验。给正在从事汽车服务市场以及未来有兴趣从事的朋友们提供了非常好的学习和参考价值。

　　闫总介绍到，整个汽车服务行业经过10多年的发展，行业已经发生巨变，随着国内汽车保有量的逐年提高，市场规模也越发成长，但也使得竞争更加激烈。随着近年来运营成本激增，服务项目利润逐年下滑，消费者对待服务的个性化和品质要求的提高，而当前许多汽车服务企业存在管理粗犷、服务水平低、自身技术或管理能力落后等问题，跟不上时代的变化转型，而面临倒闭或艰难度日的企业不胜枚举。如何升级转型适应市场发展，成为众多汽车服务企业所面临的最大问题。

　　我们天元陆兵，就是发现了这个目前市场上大家都在头疼的问题，提出针对性的解决方案。第一，提出导入刚需盈利性强的项目来增加门店收入，第二就是帮助企业实施精细化管理。我们作为汽车专业养护的领导品牌，已经实现帮助1300多家汽车服务企业实现盈利或扭亏为盈。

　　闫总继续说到，我们最主要的目的就是将天元陆兵和汽车服务企业以及终端店的利益嫁接起来，只有终端店整体转型提升，收入利润增加，我们才会好，如果我们像过去一样，单纯以买卖产品的关系与终端店建立联系，不仅合作粘度差，也会影响到客户对天元陆兵车养护系列产品服务的体验，如果不能解决终端店的转型问题，倒闭关门的终端店实际上也是缩小了我们自身天元陆兵的市场。所以，天元陆兵提出了以服务带动销售，先服务，后赚钱的经营理念，天元陆兵要壮大，就必须离不开终端店的壮大。所以只有为终端店进行深度服务，提升终端店及汽车服务企业的整体竞争力，才是真正实现车主、汽车服务商、天元陆兵的三方共赢。

　　我们拥有一流的变速箱养护项目开发的科研团队、核心服务项目、全球最领先的Aui自动变速箱智能养护设备，已经过4次升级，今年推出的2代机，更是以其便利性、高效性、养护效果好，深受市场欢迎。成为许多终端店的主推服务项目，未来我们还会推出刹车，动力系统，室内健康等等延伸性的服务，扩展并导入更多盈利性强，成长空间大的项目，提升和保持后续未来的市场竞争力。

　　在帮助企业实施精细化管理这块，我们专门建立了服务队伍，常年在外帮助汽车服务企业或终端店进行落地和培训，队伍的构成都是由行业内多年从业经验的管理者、老师或高级干部组成，提供品牌、营销、运营、管理、技术等全方位系统培训服务。并且协助客户包括盈利分析，项目定位，流程设计、标准制定、集成设备、人员培训、运营指导、线上集客等服务内容落地实施。全方位提升企业效率和人员能力。

　　此外，在市场扩展方面，我们目前与市场高端优秀的一线汽车服务连锁品牌很多已经达成合作协议，包括华胜、中鑫之宝、小拇指、车爵士等，后续我们会针对中国前100强的城市，寻找实力强的朋友，成为我们的城市合伙人，进行深度合作，共同来为全国各地的汽车服务企业和终端店进行服务。

　　并且，天元陆兵打算未来五年内在中国创业板上市，回报一路上帮助天元陆兵、与天元陆兵风雨同舟、共同前行的伙伴们。

　　结语：古人云：先利后义者辱，先义后利者荣，任何一家成就非凡的企业，都是讲客户的利益摆在第一位，天元陆兵抓住这个关键点，通过自己核心技术的变速箱保养项目，逐步发展成为一家汽车后市场的服务平台，将众多相关利益者的利益与自己捆绑起来，想人之所想，做人之所做。也许这就是天元陆兵能够突破竞争重围，一举成为中国变速箱保养项目的领导者的关键原因。