随着润滑油市场竞争越来越激烈，进利润滑油积极开展创新营销模式，逐一突破润滑油市场，取得了较好的战绩。8月1日，江苏进利特别组织了全体员工，召开了“大干60天，业绩翻一翻”销售总结会，对7月份的销售工作进行总结，并着手部署下一步工作。

在7月初开展的创新营销模式工作坊结束之后，进利润滑油立刻展开市场部署，特派进利润滑油“突击队”赶赴桂林地区等多个市场进行试炼。经过近一个月的努力，进利润滑油“突击队”协助经销商进行产品的推广与市场的开拓，取得了业绩的突破。在本次会议上，江苏进利对全体员工进行了动员，以扩大进利润滑油“突击队”的影响力，协助更多经销商开拓市场，进一步进利润滑油的销售网络。

企业要发展，战略必先行。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须从实际出发，对企业的未来做出总体运筹和谋划，制定并实施企业的发展战略。在会议上，江苏进利总经理李喜先生对进利润滑油“突击队”取得的成绩进行了表彰和鼓励，并指导进利润滑油“突击队”进行新一轮工作的安排。

李喜先生的发言极大地鼓舞了团队的士气，让进利润滑油团队中的每一位成员对接下来要的工作都有了一个清晰的脉络。在会议上，进利润滑油团队成员都为自己制定了一个全面的工作规划，他们纷纷表示对进利润滑油未来的发展更加有信心了，一定携手将进利润滑油的市场做大做强。

此外，本次会议还特别邀请了商机苑总策划陈冬梅老师、商机苑首席运营官金兆强先生，探讨进利润滑油进一步的发展规划。根据上一轮工作坊会议讨论的结果，金兆强先生对进利润滑油的发展规划进行了详细的分析和讲解，并根据多年的市场营销策划经验，提出了符合进利润滑油目前发展阶段的建议。

为了使进利润滑油团队能够更加顺利地开展下一步工作，陈冬梅老师结合行业实际案例，为进利润滑油团队进行了技术、营销培训，指导进利润滑油团队运用创新手法开拓市场。

通过本次会议，进利润滑油确定了品牌发展方向和战略目标，并对进利润滑油全体成员进行强有力的号召和引导。夫未战而庙算胜者，得算多也。进利润滑油经过周密的分析、比较、谋划，在接下来的市场进攻中，相信他们也一定能大获成功！