华誉科技：润滑油企业发展壮大的制胜之道

东莞华誉润滑油科技有限公司是在润滑油行业第一个推出直销服务模式的润滑油企业，经过十年的发展，公司业务扩张稳步提高，具备了较强的技术实力和市场竞争力，并通过创新的企业文化和先进的管理模式，打造了一支与时俱进、开拓创新的专业团队，培养出一大批经营管理人才，华誉科技也从当初的几个人发展壮大到如今几百人的人才队伍。华誉科技是如何取得今日成就？让我们通过对华誉科技总经理吴卫林先生的专访，一起来了解品牌制胜的秘笈。

企业发展的关键要素

目前，华誉科技的网点已经遍布全国的多个省份，在华南、华东、西南、中南、中原地区取得了辉煌的成绩，得到广大客户的好评。华誉科技是从广东出发，向全国扩散，对于公司向全国逐步扩展的制胜之道，吴总提到了几个关键点，那就是：质量、服务、人才管理。

产品质量是衡量企业核心竞争力的要素之一，高质量的产品不仅可以带来丰厚的利润，更能为自身赢得好的口碑以及好的品牌形象，这是一笔无形的资产。 在市场经济发展迅速，润滑油行业竞争日益激烈的今天，润滑油企业更要不断提高产品质量，保证企业市场占有率。

此外，企业的服务水平对企业的发展也起到非常重要的作用，现在的客户越来越重视服务质量，对客户来说，在性价比差不多的情况下，客户会更倾向于选择服务好的吕牌。

著名的钢铁大王安德鲁·卡内基曾经说过：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还

会有更好的工厂。”这句话道出了人才的重要性，企业能够留住人才也反映出企业良好的内部机制。

华誉科技正是将以上三点做到了位，才能所向披靡，无往不胜，取得今日的成就。对于今日的成就，吴总给我们打了一个非常形象的比喻，华誉科技就像一群蚂蚁，慢慢向前爬，但是所到之处，必定扎下根基，稳固基础，取得一定成就才继续向前推进。

展望未来 新十年再创辉煌

目前润滑油市场环境日趋复杂，即面临难得机遇，也伴随着巨大的挑战，润滑油企业唯有通过创新整合，转型升级才能保有源源不断的生命力。

在新的十年，华誉科技又将面临如何布好发展棋局的崭新课题，对于新十年的规划，吴总谈到：华誉科技将由文化型管理向战略型管理升级，公司将以集团化经营为指针，把每一个分公司打造成初具规模的销售型有限责任公司。

此外，随着信息技术的发展，市场上出现了前所未有的电子商务热，电子商务也逐渐进入润滑油行业。为了做到与时俱进、创新发展，华誉科技在未来也将筹划进军润滑油电子商务。

华誉科技领导创新的领导理念以及员工的共同努力，一定能够使华誉科技在新的十年取得更加辉煌的成就。