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杜彬


时间:2015-01-05 17:14来源:未知 作者:support 点击:


编前语:箭牌石油化工有限公司是国内集研发生产、养护服务为一体的专业汽车服务企业,以“回馈社会”为发展前提,从生产到销售都完美体现低碳、环保、节能三大优势,打造高端油品,用高标准的优质油品回报社会大众。2014年箭牌可谓收货颇丰,满载荣誉,2015箭牌又将有更远大的目标。本刊记者特地采访了箭牌总经理杜彬,了解箭牌在2014年的发展历程以及箭牌在2015的宏伟规划。

箭牌:将加快品牌渗透的发展步伐
 
    本刊记者:杜总您好,箭牌润滑油经过几年的发展,在国内已经有一定的规模,2014年是一个行业最艰苦的一年,但是箭牌润滑油市场发展很不错,而且还投建了新工厂,是否给我们分享一下今年贵公司特别的收获与成绩?  
    杜彬:首先感谢各界人士长久以来对箭牌润滑油的关心、支持与厚爱,我也很荣幸,有机会接受业内权威平台商机苑的专访。在2015年即将到来之际,箭牌杜彬祝愿社会各界人士及箭牌的各位家人们,身体健康,阖家欢乐。
箭牌润滑油本着“每一滴都是承诺”的企业精神,力争将箭牌打造成质量过硬、服务贴心的高新科技型企业。2014年是润滑油机遇与挑战并存的一年,在机遇与挑战面前,箭牌积极采取战略措施,发展壮大企业,取得了较好的成绩,箭牌在2014的发展与收获主要体现在一下五个方面:
    一、振奋
    根据箭牌公司总体发展战略和业务的实际需要,箭牌总部将运营中心迁址至天津市武清开发区,毗邻亚马逊、唯品会等知名企业,办公区域2000余平米,全部配备现代化办公设备。
    2014年箭牌对包括官方网站、微信公众平台进行了全面的改版和升级。市场与销售对接层面完成了SOP标准化流程改进,官方英文网站的建立更是加速了箭牌全球一体化的进程。箭牌在2014年完成CIS、 CCS、 BTS 等系统的建立,箭牌也完成了供应商体系全面升级,箭牌润滑油与瑞杰(壳牌、雪佛龙、SK、道达尔供应商)的合作使箭牌包材水平达到国际领先水平。至于供应商体系的完善,在这里我就不一一细说了。对于大家很关心的箭牌新厂区的建立,我觉得也有必要给大家留下足够的想象空间,箭牌新厂区的总体规划(土地规划、建设方案、科研基地、生产线购进等)都在有条不紊的进行,在这里我只能先透露这么多了,更多是感谢!
    二、蜕变
2014年箭牌可谓收货颇丰,满载荣誉:
箭牌润滑油被中国润滑油协会认证为广大消费者值得信赖的产品。
箭牌成为中国润滑油协会会员单位。
箭牌润滑油被中国润滑油协会评为重点推荐产品。
箭牌公司荣获“3.15”全国质量和服务诚信优秀企业证书。
箭牌润滑油获“全国交通运输绿色循环低碳建设优秀推荐产品(技术)”殊荣。
箭牌绿色环保产品荣登国家级著作——《全国交通运输绿色循环低碳建设优秀项目、产品、技术推广目录》。
    三、图强
    检验润滑油品质的一个重要途径,就是在极限运转环境下的性能体现,俗话说“真金不怕火炼”!我们箭牌也奉行这一点,积极参加并赞助国内知名赛事如——CRC(汽车拉力锦标赛)、COC(场地越野锦标赛)、阿拉善T3英雄会、奈曼旗群英会、京津冀苏皖等地区各高端汽车俱乐部赛事等,均获得了良好的口碑。我们更经过数次实车跟踪考察,根据越野赛道环境的恶劣性以及越野车辆的高温、高压特性,为越野爱好者们量身定造了越野专用润滑油——“酷油tourist”系列,该系列产品采用了箭牌微润滑体系中的CHT5纳米离子技术,突破赛车用油极限,到达国内领先水平。
    四、战略
    箭牌RDC战略
    箭牌石化集润滑油研发、生产、储运、销售、服务于一体。严格按照“统一产品研发、统一标准生产、统一资源配置、统一服务、统一品牌形象、”的“五统一”原则。箭牌公司在华业务已遍布30多个城市,并在北京、上海、深圳、长春等枢纽城市布建RDC战略体系。 
    箭牌全球一体化战略
    箭牌石油化工有限公司继通过“ISO9001国际质量体系认证”、“润滑油协会重点推荐产品”和“广大消费者值得信赖产品”等权威认证与荣誉后,又获得自营进出口权,加速了“箭牌”全球一体化的战略进程。箭牌助力军车出口,证明箭牌现在已经能够参与国际市场竞争。 箭牌润滑油业已成功进入北美洲、欧洲、非洲、东南亚等国家和地区,在车用润滑油和工业用油等5大类上,全线突破,赢得了众多国际客户、经销商的信任和青睐。
    人才战略 
    箭牌坚持“以人为本”的原则,自创立伊始就把人才工作放在重要位置,尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出最大的贡献。
    本刊记者:感谢杜总,那么针对于马上进入新的一年,听说你们有更大的举措,能不能给我们介绍一下?
    杜彬:针对未来的发展我们有短期目标和远景规划,短期目标当然就是我们自己的“1516工程”。 “1516工程”市场目标是全国定向发展300家优秀经销商,重点扶持十家年销售额过1000万的经销商。箭牌同时也要内部完成组织构架优化发展:
    2015年箭牌将加速全球一体化的发展脚步,重点突破非洲及南美市场 。随着箭牌大客户事业部成立,吉林某汽、上海某汽,天津某燃气集团、常州某机电公司等与箭牌建立了长期战略合作伙伴关系的集团客户将享受到箭牌精英们“满意到让你惊诧”的服务。大客户事业部的成立是品牌发展的必然结果,表明今后公司的政策和资源将逐渐倾向于品牌打造,对终端进行精耕细作,在帮助合作伙伴和成长的同时,让箭牌进一步提升为消费者中的口碑品牌。
    箭牌的”十年央视广告投放计划“,完善的标准店配置都会让经销商和终端消费者感受到我们的”三赢政策“带来的优质服务。 
    本刊记者:别人企业都在往大做,为什么都说您的企业理念是把企业再往小做呢?
    杜彬:别人的企业往大做,我们箭牌往小做,乍一听,大家都很不理解,实际上这个往小做,指的是箭牌的微润滑体系,箭牌全系列产品都采用了箭牌微润滑体系中的CHT5纳米离子技术,在温度达到67℃的情况下,能够提高金属材质的PB值,从而增加了金属材质的硬度及韧性,使摩擦的金属表面形成天然保护膜,这项技术也是达到业界领先水平,润滑就要微微的。换个角度来说,在企业管理方面,我们也以”微润滑“作为微管理理念,要求箭牌每一位成员,无论从精神面貌、专业技能、客户服务等每一个环节都做到细致入微。
 
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